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精益生產(LP) 上海:2025年10月31日
培訓受眾: 企業PIE部人員、品管部人員、技術部人員、生產部人員、質量工程師、生產管理人員等 課程收益: 1.使學員對精益的全貌有清晰和系統的認識,為更好地學習和應用精益奠定基礎 2.從客戶角度出發,認識價值和發現過程中的浪費,并持續消除浪費; 3.用精益化的拉動生產系統,有效控制過程中的庫存,降低制造循環時間,提高過......
卓越精益生產運營系統 上海:2025年11月14日
課程背景 現代企業競爭激烈:品種批次越來越多,生產批量越來越少,顧客要求越來越高,員工管理越來越難,生 存壓力越來越大,然而,所有的競爭歸納總結都是“技術、管理和模式”的競爭。企業無法沿用傳統的運 營管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營管理能力,對提高我國生產企業的綜合效率及 效益......
價值流圖析沙盤模擬訓練 上海:2025年11月15日
課程背景 在了解并掌握了很多精益或工業工程的工具和方法后,很多公司開始了風風火火的消除浪費的改善活動。很快就在某些領域取得了不錯的成果,但公司運營績效卻沒有明顯的改善或者消除浪費的員工激情也逐漸開始消失,大家開始迷茫下一步在哪里,這是因為未能進行系統分析就開始投入改善的結果。本課程旨在運用價值流對企業運營流程進行系統分......
精益工廠系統推行與實戰 北京:2025年11月21日
課程介紹 中國企業已進入微利時代,精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式,已成為企業的必然選擇!!誰掌握精益生產管理系統,就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”! 很多企業會有以下疑問: 如何了解企業盈利如何實現? 如何了解精益生產對企業盈利的貢獻? 如何分享精益......
精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳:2025年12月12日
【課程背景】 精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展,但大部分企業卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中,進退兩難,其中原因出在哪里?下一步到底該何去何從? 精益生產通俗講就是將企業一切活動做到“極致”,如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在......
生產一線主管管理技能提升 上海:2025年10月23日
課程背景 生產車間是制造企業的主戰場,產品質量、生產效益、成本損耗和員工士氣基本源于工廠管理,生產干部的管理水平、督導技巧的好壞,直接影響企業的經營績效。因此,盡快讓生產干部掌握科學的管理知識,靈活地運用各種科學管理手段,對提高和穩定產品質量,降低成本,提高現場管理水平很有裨益。 制造業的一線管理人員大部分是從基層員工提升上來的,他們被選拔上來的原因主要是他們的業績好或者技術好,而不是因為他們懂管理,他們很需要系統的管理訓練;車間主管起著承上啟下的作用,但他們往往不能很好的認......
現場精細化管理改善與提升高級研修班 蘇州:2025年11月19日
課程介紹 現在市場競爭日趨激烈,要在產品的同質化競爭中勝出,制造現場的精細化管理是必經之路。作為一名合格的基層管理者,制造現場的管理活動的是其核心業務,不僅要掌握具體的作業技能,更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現場管理水平,系統理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。 課程目標 正確理解基層管理者的角色和承擔的責任; 建立正確的工作、改善思路和邏輯; 掌握現場常見的管理工具和方法。 培訓對象 IE工程師,精益制造工程師,工藝工程師,生產主管,生產經理,工程經理等。 課......
班組長管理技能實戰訓練班 蘇州:2025年11月24日
課程介紹 在新時代背景下,市場持續惡化,大部分的制造業企業不同程度的受到了影響,那么企業將面臨著有歷史以來最大的挑戰,我們企業怎么才能立足和突破呢? 工欲善其事,必先利其器;磨刀不負砍柴功;管理是一門藝術,也是一門科學,更是一門技術,管理工具的高效標志著管理水平的高效,就像工具水平的高低意味著生產力水平的高低一樣; 企業依靠基層管理人員的能力來經營企業,但長期所遺留或形成的“固化思維”或“不良習性”等最終制約和阻礙了企業的經營和......
精益設備管理與點檢實務及智能維護培訓班 重慶:2025年11月26日
課程背景: 在新時代的現代企業中,隨著市場經濟體制的建立和現代化設備的廣泛應用,設備管理已經成為關系到企業經濟效益,關系到企業生存與發展的重要一環,建設精益設備管理體系,提高設備綜合效率和追求設備壽命周期費用的最佳化是現代設備管理的主要任務,而運用現代先進的設備管理理念與模式,落實設備預防性維修管理和開展自主維修保養活動,以及推進TPM體系和實行設備點檢定修制正是企業實現現代化設備管理的一條成功之路。因此,現代企業必須構建完善的現代設備管理體系,并規范設備點檢工作,熟悉四大標......
PMC需求預測、生產計劃與物料控制 深圳:2025年12月11日
課程背景: 預測、計劃和物料控制是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中,生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色,對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法,反過來物料控制又對生產計劃的執行效果有顯著影響,它既是生產計劃指揮下的產物,又是生產計劃有效實施的保障,兩者相輔相成、缺一不可。 然而,由于中國經濟的高速發展,企業傳統上更加關注銷售的增長和產品線的擴張,較為忽視生產計劃和物料控制的工作,造成了一定程度上的人才......
