近期熱門目標管理與績效考核培訓公開課 Hot Trainings

目標與績效管理 北京：2025年10月20日

課程目標 能夠正確認識績效管理 學會設立合理可行的績效目標與關鍵績效指標KPI 學會對員工的績效進行有效的監控與輔導 提升績效面談技巧并學會區分對待不同績效的員工 能夠將考核變成發現問題并幫助員工提升的機會 培訓對象： 各部門經理、人力資源經理/主管、績效經理/主管，等相關管理人員 課程大綱： 第一天 9：00-12：......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 昆明：2025年10月22日

課程介紹 黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量，國有企業的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 桂林：2025年10月29日

課程介紹 黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量，國有企業的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國......

目標設定與績效管理實戰 蘇州：2025年10月30日

課程目的： 理解目標管理與績效管理的意義和價值 了解目標績效管理的五大核心步驟 掌握公司級目標制定的三種方法和目標分解的五種方法 學會制作績效考核方案 學會績效輔導的三個重點內容：問題分析、策略研討、計劃制定 掌握目標計劃過程管控的四張表、四個會 掌握績效面談的方法技巧 課程對象： 企業中高層管理者。 課程內容： 第一......

目標管理實戰 蘇州：2025年11月14日

課程介紹： 隨著市場競爭越來越激烈，企業的利潤本來就在逐步減少，加上美國次貸危機、出口退稅調整、貨幣政策的從緊、勞動合同法的實施、上游資源漲價等綜合因素的影響下，使企業的利潤變得更薄、經營更困難，近期在國內一些發達地區頻頻出現企業大批關閉或停產的現象，在諸多外部條件不受控的情況下企業可以通過控制自身的運作成本獲取更大利......

團隊執行訓練營 北京：2025年10月17日

課程背景：　 為什么一個人是一條龍，群體是一條蟲？　 為什么公司做大后，所有的元老、中層都躺在功勞薄上睡大覺，再也沒有奮斗的精神？　 為什么一個優秀的員工在進來之初充滿斗志，而一段時間后，就變得平庸之極，究竟是人的問題還是公司的問題？　 您的中層是公司的戰略聚焦點燃的放大鏡，還是把公司戰略的熱量損耗掉的大氣層呢？　 結論：前二十年我們的企業在做什么？我們將所有的錢都用于生產、擴建、廣告之上?！?現在企業懂得，繼續單純的進行物質投入，已不可能支撐企業走得更遠、做得更大。　 于是......

部門經理提升班——經理的用人與辦事能力 廣州：2025年10月17日

課程介紹： 本課程從選人、用人、留人、問題分析解決、做好下屬教練、管理員工情緒這些方面，訓練經理人的管人能力和管事能力，帶領團隊走想成功！ 課程收益： 1.讓經理人學會如何選對人、培養人、留住人 2.經理人的用人策略與原則 3.能夠有效的發現、解決、杜絕問題 4.掌握教練下屬的方法和技巧 5.學會管理員工情緒、員工心態，讓員工快樂工作 培訓對象： 企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理 課程大綱： 第一章：識人用人 模塊一、人員的招聘和篩選方法 1、根據公司的發展......

高效執行力與團隊合作 蘇州：2025年10月17日

課程引言： 伴隨移動互聯網等新一代技術推廣，全球商界變平的速度正在加快。這使得企業執行速度成為決定其成敗的關鍵因素。執行力是一整套行為與技術體系。擁有高效執行力的企業凸顯三大特征：弘揚執行力文化；獎勵執行力強者；密切人員、戰略與運營三大核心流程。其中，人員是執行力強弱的關鍵。換言之，只有一個個鮮活的個體高效執行，企業執行力才能強大。事實還表明，個體若無團隊合作環境作為基礎支撐，那么個體高效執行也舉步維艱。畢竟，個體散布于各色團隊之中?？梢姡瑘F隊合作堪稱個體高效執行的基礎保障。......

沙漠掘金—管理者管人理事訓練方案 北京：2025年11月14日

適用對象 中高層主管培訓、公司季度或年度會議、以及與合作伙伴的會議或活動。 針對課題 團隊執行、溝通、協作、風險管控及目標管理導向課程。 項目概述 這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰爭 —— 勝者為王，敗者為寇?。ㄗ鍪乱Y果） 這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路，有人舉步維艱！ （管人有套路） 這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量 —— 或客死他鄉，或榮歸故里?。▓F隊共生死） 有的團......

下屬培育與輔導-做好提升下屬的“賦能者” 上海：2025年11月28日

課程介紹 當組織及團隊的目標明確后，管理者的任務就是如何激發員工去完成目標，并且在完成目標的過程中提升員工的能力，而這并不容易，因為： 一、 有些技術能手成為管理者，不知該如何培育輔導員工：很多的管理者是從技術能手被晉升起來的，他們在履行管理職責時常常會角色模糊，當員工目標不盡人意時，他們通常會親自上陣，親力親為，而花在輔導和培養員工上的時間是不夠的，甚至于他們除了指揮和命令之外也不知道該如何輔導。 二、 有些管理者的管理任務繁重，沒有精力去輔導員工：很多的管理者本身承擔的任......

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