人事管理培訓(xùn)

近期熱門(mén)人事管理培訓(xùn)公開(kāi)課 Hot Trainings

國(guó)企經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設(shè)計(jì)實(shí)操特訓(xùn)班上海：2025年10月30日

課程介紹：隨著各項(xiàng)生產(chǎn)資料價(jià)格的增長(zhǎng)，和社會(huì)保障水平的提高，企業(yè)的人工成本也不斷攀升。隨著“機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)”到“管理驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)”的變遷，組織越來(lái)越注重向管理要效益。人力資源需要轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的人事管理向人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資本管理不斷躍遷，與業(yè)務(wù)融......

人力資源經(jīng)理成長(zhǎng)之道北京：2025年11月10日

課程介紹人力資源經(jīng)理，由于其職位的特殊定位與作用，不僅是企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴，也是具備專(zhuān)業(yè)技能的專(zhuān)家；肩負(fù)著對(duì)企業(yè)各部門(mén)的服務(wù)責(zé)任，同時(shí)又需要平衡員工與企業(yè)的利益。鑒于人力資源管理在企業(yè)中擔(dān)負(fù)的這些使命，成為一名合格、稱(chēng)職的人力資源經(jīng)理絕非易事。本課程致力于培訓(xùn)出更自信、更專(zhuān)業(yè)、更強(qiáng)有力和更具戰(zhàn)略思維的人力資源經(jīng)理。全......

人力資本效能分析與提升：打造價(jià)值鏈共贏廣州：2025年11月22日

課程背景：企業(yè)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)環(huán)境變得越來(lái)越難以預(yù)測(cè)，充滿不確定性，各種黑天鵝與灰犀牛事件層出不窮，在此情形下，人效成為撬動(dòng)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性杠桿，人效管理成為HR走向企業(yè)經(jīng)營(yíng)前臺(tái)的最重要、最急迫的課題！哪些人效指標(biāo)最值得關(guān)注，如何建模？哪些因素導(dǎo)致人效低下，如何進(jìn)行歸類(lèi)歸因分析？如何充分發(fā)揮HR腦力，找到人效提升的機(jī)會(huì)點(diǎn)......

HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴課程杭州：2025年11月22日

課程背景人力資源伙伴終日忙碌，卻得不到業(yè)務(wù)部門(mén)的價(jià)值認(rèn)可？ HR們發(fā)自善念的、科學(xué)規(guī)范的管理方法與要求，總是得不到業(yè)務(wù)部門(mén)的響應(yīng)，反而成為了大家眼中沒(méi)有價(jià)值的雜事？組織績(jī)效極具挑戰(zhàn)，人力資源工作應(yīng)該給予怎樣的支持與助力？人力資源模塊眾多，新的方法工具層出不窮，但優(yōu)秀公司的最佳實(shí)踐，很難在自己公司中落地見(jiàn)效，人力資......

教練型經(jīng)理人：助力員工發(fā)展及績(jī)效提升深圳：2025年11月27日

課程前言：前任美國(guó)奇異公司的總裁杰克．威爾許說(shuō)：一個(gè)偉大的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)寬容大量的教練，因?yàn)樗麡?lè)見(jiàn)所帶領(lǐng)的員工在職場(chǎng)上致勝。好的領(lǐng)導(dǎo)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)之間最重要的區(qū)別不再是專(zhuān)業(yè)和技術(shù)的差異，更重要的是“做一個(gè)好教練”。Coaching教練，被譽(yù)為本世紀(jì)最具革命性理念和高效能的管理技術(shù)，已經(jīng)成為當(dāng)今歐美企......

當(dāng)責(zé)?踐行—達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳行動(dòng) 長(zhǎng)沙：2025年11月06日

課程介紹什么是"當(dāng)責(zé)"?那就是：擔(dān)當(dāng)責(zé)任，交付結(jié)果。作為領(lǐng)導(dǎo)者，您一定希望有一支當(dāng)責(zé)的團(tuán)隊(duì)。然而，在組織中，當(dāng)責(zé)文化罕見(jiàn)，推責(zé)文化蔓延。抱怨、指責(zé)、躺平、內(nèi)卷等現(xiàn)象如同病毒一般，層出不窮。如何破局? 《當(dāng)責(zé)③踐行-達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳行動(dòng)》領(lǐng)導(dǎo)力工作坊來(lái)幫您。課程目標(biāo) 1、明確定義組織可衡量的年度關(guān)鍵目標(biāo) 2、使用《當(dāng)責(zé)⑧踐行》方法促動(dòng)個(gè)人當(dāng)責(zé) 3、掌握四大工具，提升當(dāng)責(zé)意識(shí)與能力課程特點(diǎn) ● 方法論大道至簡(jiǎn) ●授課時(shí)全程互動(dòng) ● 研討時(shí)......

績(jī)效管理—卓有成效的績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)技能上海：2025年11月06日

課程背景【解決問(wèn)題】一、高層忙得不亦樂(lè)乎，而身處企業(yè)中低層的員工卻巍然不動(dòng)，目標(biāo)分解不到位；二、組織的績(jī)效管理流于形式，并未起到基于目標(biāo)導(dǎo)的向上下通力合作，橫向有效溝通的作用；三、績(jī)效過(guò)程無(wú)有效的跟蹤和復(fù)盤(pán)。課程收益一、了解什么是全員績(jī)效文化；二、學(xué)習(xí)目標(biāo)管理MBO和敏捷績(jī)效管理OKR的精髓; 三、掌握SMART原則設(shè)計(jì)目標(biāo)；四、學(xué)習(xí)如何設(shè)定KPI指標(biāo)（驅(qū)動(dòng)KPI與結(jié)果KPI）；五、學(xué)習(xí)績(jī)效改進(jìn)與過(guò)程復(fù)盤(pán)的工具與方法。課程大綱一、重新認(rèn)識(shí)什么是&ldqu......

績(jī)效管理與股權(quán)激勵(lì) 北京：2025年11月14日

適合對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、部門(mén)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等感興趣的人士等課程大綱《績(jī)效管理與員工激勵(lì)》第一講從績(jī)效考核到績(jī)效管理——個(gè)體績(jī)效的總和等于組織績(jī)效嗎？ 1.個(gè)體績(jī)效與組織績(jī)效的關(guān)系 2.績(jī)效考核“考”什么？ 3.全面績(jī)效管理三部曲：預(yù)測(cè)績(jī)效、控制績(jī)效與提升績(jī)效第二講預(yù)測(cè)績(jī)效——管理難，難在哪里？ 1.了解人的行為——人為什么復(fù)雜 2.行為與績(jī)效的關(guān)系 3.為什么......

降本增效：數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)人效提升北京：2025年11月14日

課程背景存量時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是企業(yè)管理水平的競(jìng)爭(zhēng)，很大程度上是企業(yè)做增量和控本能力的競(jìng)爭(zhēng)。開(kāi)源節(jié)流、降本增效做得好，企業(yè)就盈利，就能生存，就能健康發(fā)展，反之亦然。 “降本增效”的方法有很多，本課程主要從人力資本數(shù)據(jù)分析的視角，結(jié)合趙學(xué)文老師大量的咨詢(xún)案例實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，給您實(shí)用的方法和工具，成為懂業(yè)務(wù)、懂經(jīng)營(yíng)、懂?dāng)?shù)據(jù)分析、懂降本增效的管理高手，驅(qū)動(dòng)企業(yè)人效提升、利潤(rùn)倍增，讓學(xué)員“學(xué)之能用，訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中、高層管理......

職能部門(mén)定編：方法、難點(diǎn)、策略上海：2025年11月28日

參加對(duì)象 1.職能部門(mén)負(fù)責(zé)人（副總、總監(jiān)、經(jīng)理）； 2.人力資源負(fù)責(zé)人（副總、總監(jiān)、經(jīng)理）； 3.企業(yè)內(nèi)部管理顧問(wèn)（高級(jí)顧問(wèn)及以上）。課程大綱 1.職能部門(mén)定編管理：價(jià)值與挑戰(zhàn) ?定編與人效管理：價(jià)值與目的 ?人效優(yōu)化的挑戰(zhàn)：方向明確、路徑不明、任務(wù)不明 ?研討：當(dāng)前人效提升的外部壓力、內(nèi)部壓力 2.職能部門(mén)定編測(cè)算：方法、策略 ?定編八大理論方法 ?職能部門(mén)定編實(shí)務(wù)三個(gè)關(guān)鍵量：基本定編數(shù)、變動(dòng)定編數(shù)、變動(dòng)定編規(guī)則 ?示例：某上市化工企業(yè)職能部門(mén)定編方法 ?演練研討：案例單......

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