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制造業生產精細化改善與制造成本降低 蘇州:2025年10月18日
課程背景: 由于遭受嚴重的金融危機沖擊,制造業紛紛展開各種各樣的自救活動,常見的作法如:削減行政辦公費用、取消員工培訓預算,全員減薪、裁員或變相裁員、放長假、輪流上崗工作…… 但并非所有工廠都如此,事實上一部分企業正在利用這段“難得”的“清閑時光&rdqu......
制造業全面降本管理 北京:2025年10月30日
課程特點: 專業:講師擁有十八年從管理咨詢行業經驗,十多年在世界500強企業高層管理經驗,曾為600多家制造企業提供過“工廠全面改善”、“工廠成本控制”、“精益生產”等咨詢項目服務,并為1000多家企業提供過《精益生產》《IE現場改善》《工廠全面改......
工廠成本分析與控制 廈門:2025年11月06日
課程介紹: 中國已經進入后經濟發展時期,員工加薪、人民幣升值、地價翻番等,使得企業外部環境愈加惡劣,運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨,我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲,加之人民幣升值的壓力,在這種形勢背景下,如何加強工廠成本分析與控制,形成新的競爭優勢,顯得尤為迫切和重要。 企業天天三令五申要......
工廠成本分析與控制 長沙:2025年11月11日
課程介紹: 中國已經進入后經濟發展時期,員工加薪、人民幣升值、地價翻番等,使得企業外部環境愈加惡劣,運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨,我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲,加之人民幣升值的壓力,在這種形勢背景下,如何加強工廠成本分析與控制,形成新的競爭優勢,顯得尤為迫切和重要。 企業天天三令五申要......
情景學習——制造業降本增效沙盤模擬 上海:2025年12月04日
課程背景: 在競爭激烈、經濟下行、市場低迷的今天,原材料、人員、基本設施等成本呈現上升趨勢,而產品的最終售價總體又呈現下降趨勢,利潤空間變得越來越少。如何能持續以低成本、高品質保持競爭優勢獲得永續經營,已成為許多企業經營者需要深入思考的問題。 本課程將從企業經營戰略到生產運作過程中最常見的八大浪費著手,對企業的管理、開......
安全管理人員責任風險控制、加強安全生產隊伍建設及安全生產主體落實高級培訓班 深圳:2025年10月21日
課程背景 根據習總書記重要指示,始終把安全生產作為應急管理的基本面,真正 抓住問題、有效解決問題,堅決防范遏制重特大事故發生。全力以赴做好防 范、化解重大安全風險各項工作,做好新形勢下應急管理工作,并對負責安 全生產及應急救援的部門和管理團隊逐一開展安全法制教育,嚴格在崗在位 履行責任的落實,幫助企事業單位健全應急管理和安全生產體制機制,加強 重大風險隱患管控治理,提高防災減災救災能力。應廣大學員和社會各方面 的需求,我中心決定舉辦安全管理人員責任風險控制、加強安全生產隊伍建......
生產經理高效管理與運營實戰訓練 蘇州:2025年10月30日
課程介紹 制造企業生產經理在企業中扮演著十分重要的角色,是公司各項生產工作落實的關鍵。 在當今競爭激烈的微利時代,作為生產現場的領導者,只有掌握先進的管理方法、革新觀念,才能在生產過程中不斷地提升品質、提高生產效率、降低成本、滿足客戶交期。日本制造業的高速發展,主要得益于對現場管理和生產管理人員的高度重視。 生產經理承擔著車間管理和生產過程控制的重任,需要較強的管理能力和解決各種問題的能力。生產生產經理普遍面臨如下問題: 每天面對和需要處理的工作很多,工作也確實做了不少,但效......
EHS-班組長安全意識與安全管理技能提升 蘇州:2025年11月01日
培訓受眾: 一線班組長、班組骨干等 課程收益: 1、明確現場管理人員的角色定位與安全管理職責 2、掌握班組安全管理必備技能,幫助班組長提升日常管理能力 3、掌握現場安全管理的基本工具 課程大綱: 模塊一、班組安全管理的概念 1、班組安全管理的需求 國家相關法律法規對于班組安全管理的要求 企業自身安全生產的需求 員工個人自我安全的需求 2、班組安全管理在企業安全管理中的定位 班組安全管理對于企業安全管理的重要性 班組長的職責與作用 模塊二、班組安全管理基礎 1、班組長應了解的基......
安全管理創新與現場安全改善(杜邦) 昆明:2025年11月11日
課程背景 生命和健康,是最大的人權。 對于個人而言,安全是天。一起事故,毀掉了幾代人、多個家庭的幸福。 對于管理者而言,安全事故一票否決。一起事故把所有的功勞勾銷,甚至牢獄之災。 對于企業而言,安全是無形的節約。事故是最大的浪費,一起事故可以毀掉一個企業。 然而,傷害還是不斷,生命還是因事故而逝去,悲劇還在重復! 課程特色 聽了很多安全課程,也實施了很多安全管理做法,為何安全問題仍然頻發? 為何引進來的安全管理體系、方法在企業里很難落地,發揮的作用也不大? 在“萬......
TMCC全員制造成本控制 蘇州:2025年11月17日
課程背景: 原材料、人工費持續上漲而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小,想維持利潤卻無從下手; 抓成本,總是頭痛醫頭、腳痛醫腳,千頭萬緒,沒有系統有效的方法; 降本方法苦于無法在實際環節有效應用; 制造降本與財務效果不知道怎么直接聯系及如何計算; 不知道如何提升人員降本的能力。 已經實施降本一段時間,需要了解外部最新動態(比如豐田7大浪費發展到現在的10大浪費,消除浪費的三個層次,豐田的移動式制造、特斯拉的極佳定律) 課程對象: 企業中基層管理者-部門經理、車間主任、班......
