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《供應商管理與采購談判技巧》 廣州:2025年10月23日
課程介紹: 2021年伊始原材料價格在一路狂飆開始!由于疫情的蔓延全球供應鏈從開發(fā)趨向于區(qū)域保護,供應關系日益尖銳!供求關系正在發(fā)生絕地逆轉!危機之下,日益增長的采購成本往往是企業(yè)揮之不去的噩夢!單從原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付給供應商,采購員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判,供應商......
采購交期管理與庫存控制實戰(zhàn) 上海:2025年11月01日
課程收益: 供應商經常到貨不及時或不配套,不是物料積壓就是缺貨,采購供應鏈部門常常因此被推至風口浪尖,物料庫存壓力越來越大,采購供應鏈部不得不想辦法降低庫存,可又不知如何降低。 客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、銷售預測不準等等導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,采購供應鏈部......
新民法典與采購合同糾紛的防范與善后 深圳:2025年11月01日
課程背景 采購合同的糾紛在各個企業(yè)單位都多多少少發(fā)生過,并且還將繼續(xù)發(fā)生。它大量的消耗著公司采購團隊的工作精力,也會給公司造成一定的損失和傷害。如何盡量減少不必要的采購合同(訂單)的糾紛?一旦發(fā)生,能否高效的妥善解決糾紛?這是我們每位采購職業(yè)經理人必須要了解和掌握的技巧和方法。本課程結合2021年1月1日起施行的全面修......
采購人員核心技能訓練 上海:2025年11月05日
課程介紹 您的企業(yè)通常有 50% 到 85% 的錢是“采購部門花掉“的,采購成本的控制顯得格外重要,除 此之外,供應商所提供的品質、交期及服務,無不直接影響您企業(yè)的競爭力. 茫茫大海,供應商從哪里尋找; 如何評估,如何與供應商建立雙贏關系; 強勢供應商一家獨大等等, 如何與供應商展開一系列的雙贏......
促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展加強工程造價管控規(guī)范招標實務操作培訓班 昆明:2025年11月07日
課程介紹 為貫徹落實國務院辦公廳《關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號)關于“要完善工程建設組織模式,加快推行工程總承包;要優(yōu)化建筑市場環(huán)境,建立統(tǒng)一開放市場,加強承包履約管理,完善工程量清單計價體系和工程造價信息發(fā)布機制,形成統(tǒng)一的工程造價計價規(guī)則,合理確定和有效控制工程造價&rd......
AI驅動下的采購全流程風險管理與審計實務研修班 廣州:2025年11月13日
課程介紹 在數(shù)字化經濟時代,采購管理正面臨前所未有的變革與挑戰(zhàn),由于市場激烈競爭導致賣方市場向買方市場轉變,使得采購環(huán)節(jié)成為舞弊風險的高發(fā)區(qū)。傳統(tǒng)的人工審計方法已難以應對海量數(shù)據(jù)(13.420, 0.00, 0.00%)(維權)分析和隱蔽舞弊行為識別的需求,采購風險管理亟需智能化升級。 隨著《企業(yè)內部控制應用指引第7號......
采購成本估算與供應商談判技巧 上海:2025年11月13日
課程背景: 在當今時代,供應商提供的產品或服務已經成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準確估算供應商的報價是否合理,如何在合作中不斷創(chuàng)造和挖掘供應商價值,已經成了專業(yè)的采購人員最核心的價值所在。通過本課程的學習,使參加者可以充分地了解并掌握如下知識,快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力: 1、了解價格和采購成......
供應商選擇、管理與培育 杭州:2025年11月14日
課程背景: 企業(yè)新產品開發(fā)、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應鏈的競爭!供應商管理水平決定了企業(yè)的競爭力。 課程收益: 本課程通過案例并結合采購供應理論,剖析企業(yè)內部的影響因素與應對方案的同時,分析本企業(yè)的供應商管理,從供應鏈節(jié)點企業(yè)管理的角度,提升學員供應商管理水平......
供應管理基礎 北京:2025年11月28日
培訓受眾: 采購主管及經理、采購總監(jiān)、供應鏈經理、運營經理、運營總監(jiān)和總經理以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業(yè)管理人士等。 培訓目標: 此項目專門針對有經驗的供應經理設計,并注重管理和領導技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境,供應經理必須學會戰(zhàn)略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。 課......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州:2025年12月18日
課程背景 當一家企業(yè)的銷售人員、采購人員,企業(yè)管理人員面對強勢的客戶、供應商時,除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實際上是價格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商,只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環(huán)境中,要想扭轉乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談......
