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打造狼性企業營銷團隊 南昌:2025年10月18日
學員對象: 企業管理者、銷售主管人員、銷售人員、對銷售行業感興趣人員。 內容簡介: 有人說,銷售人才是企業的“金山”,有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊伍的重要性。然而,這支隊伍流動性最大,如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力,是企業一直想解決的問題。如何讓我們的銷售團......
鐵甲英豪之營銷戰隊打造 南昌:2025年10月18日
培訓對象: 企業全體營銷管理者,營銷經理、總監,區域經理等營銷精英人員 課程收益 1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障; 2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃; 3、了解客戶現狀, 發現客戶困難,分析影響客戶; 4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃; 5、說服客戶對我們的產品、服務,經驗感興趣。 課程特色 實......
狼性銷售團隊的建設與銷售團隊管理 北京:2025年10月22日
課程介紹 優秀的銷售團隊是企業實現銷售業績的重要保障。2012年8月8日,擁有企業家背景的著名營銷管理專家----臧其超老師,將與您精彩分享如何快速提升銷售團隊的戰斗力、如何帶領銷售團隊默契配合、步調一致地實現企業經營目標,現場解決銷售管理者諸多的實戰問題與管理困惑。 營銷團隊靠機制只能維持現狀或防止萬一,只有通過良好......
高績效銷售團隊建設與管理 深圳:2025年11月01日
課程對象 資深銷售顧問、銷售主管/經理/總監、區域經理、渠道經理/總監等營銷人士 課程背景 一個高績效的銷售團隊不僅是企業成功的關鍵因素,也是持續增長和盈利的基石。很多企業面臨著銷售團隊管理和效率低下的問題,導致無法達到預期的業績目標。因此,建設和管理一個高效、凝聚力強的銷售團隊成了現代企業管理的重要課題。作為銷售團隊......
高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 深圳:2025年11月15日
課程背景: 在當今激烈的商戰中,銷售人員好比是“士兵”,直接影響到企業的安危。作為“將”“帥”,您遇到過這些情況之一二? 1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢,再看辦多少事?? 2)為什么銷售人員總覺得干的多,拿的少?? 3) 為什么銷售拿了錢還不守......
銷售人員專業銷售技巧(PSS) 昆明:2025年10月17日
課程收益: 1.專業銷售技巧(PSS—Professional Selling Skills)培訓旨在培養最專業的銷售精英。通過為學員解讀世界最領先企業共用的專業銷售技巧體系,激發學員強大的學習動力和長期職業發展激情。 2.PSS通過解讀銷售本質、闡述專業銷售的心智模式、剖析完整銷售流程、講解及演練各種銷售技巧讓學員真正理解專業銷售技巧全貌與難點。 3.PSS培訓注重培訓“轉化率”,培訓過程中將綜合運用講解、案例、練習以及獨特的LBT&re......
向華為學習:顧問式銷售及大客戶「劇本殺」實戰營 廣州:2025年10月24日
課程背景 市場競爭愈來愈激烈,產品同質化現象日益嚴重,關系型銷售和產品型銷售更難適應企業發展需求。 雖然幾乎每家企業都對外宣稱“我們提供的不是產品,而是解決方案”。然而,如果銷售人員無法清晰地描述客戶問題的業務障礙、發生場景、原因由來、期望目標、影響范圍,那么銷售人員所提供的方案對客戶而言就會缺乏競爭力,自然這個銷售項目也勝算的可能性就很小。 華為自1996年開始,先后與二十余家國際咨詢公司展開合作,累計投入的咨詢費已高達數百億元。在這些專業機構的幫助......
大客戶銷售技能提升 上海:2025年10月28日
課程收益: 通過理論學習使學員全面掌握大客戶開發與維護的基本原則和技巧; 通過案例分析使學員深刻領悟大客戶開發與維護的基本原則和技巧; 通過實戰案例使學員完全掌握大客戶開發與維護的基本原則和技巧。 培訓受眾: 高級銷售員、銷售經理、區域銷售經理、大區經理、銷售總監。 課程大綱: 一、地形篇 1、作戰地圖:全面了解客戶; 2、客戶分析的四種主要工具:決策組織圖、決策人角色圖、 決策流程圖、決策時間表; 3、偵查與反偵查:如何尋找內應與線人; 4、客戶價值分析。 二、敵情篇 1、......
如何成為卓越的經銷商 北京:2025年11月01日
課程形式 培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。調研診斷+經典案例+學員PK互動+沙盤模擬+實用工具表格+課堂作業+現場講授等多種形式進行。 課程對象 經銷商老板、企事業單位中高層管理者 課程大綱 第一部分 現代經銷商的角色 一、經銷商在市場上扮演的角色變化 二、經銷商的面臨的十大問題 三、經銷商的自我診斷 四、經銷商與廠家的合作關系 1.經銷商如何看待廠家 2.廠家如何看待經銷商(具體標準,現場做作業) 3.如何在和廠家的交易中處于不敗之地 第二部分 經銷商營銷思維的變化......
客戶關系管理與專業回款技巧 廣州:2025年11月29日
培訓對象 營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者。 課程收益 1. 獲得與現有渠道資源建立伙伴關系的策略和方法。 2. 掌握科學的渠道關鍵客戶銷售流程,從而增加成交的可能。 3. 因為將面對一個“采購氛圍”,所以大客戶銷售有其特殊性和復雜性,我們把多年來在內訓和公開課中提煉出的有效工具直接教給學員,實踐證明,很實用。 4. 掌握挖掘客戶需求的以“次序技術”為基礎的提問技巧 5. 掌握渠道動力模型,并學......
