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時間與壓力管理技巧(2天) 北京:2025年10月23日
【課程收益】 你是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?是否發現自己超負荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和安排你的時間。請記住,你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。 通過本課程您將學會更有效地安排時間,有效取......
時間管理與效能提升 廣州:2025年10月30日
課程介紹: 在當今快速變化的商業環境中,時間管理和工作效率已成為決定個人和企業成功的關鍵因素。無論是初創企業的創始人還是大型公司的高管,時間都被視為最寶貴的資源之一。正如蘋果公司創始人史蒂夫·喬布斯所說:“創新是區分領導者和追隨者的關鍵。”而這種創新往往源于對時間的高效利用和卓越的......
管理者時間探寶圖 上海:2025年10月31日
課程介紹 時間是最寶貴的資源。由于缺少高效的時間管理理念和方法,許多企業管理者大量浪費著企業和作為管理者的自己的時間。 本課程從工作方法改善的“時間探寶圖”的運用導入,輔導學員掌握時間運用改善的四跳道路,發現可以立即行動的三個改善點,進入時間運用改善的良性循環。 通過開放式的訓練,學員將掌握如何......
精力和時間效能管理 上海:2025年11月04日
課程介紹 當代職場人常常面臨時間不夠用、精力不足的問題。如何在這兩者之間找到平衡點,讓我們更加卓有成效,成為了許多人追求的目標。探討精力管理與時間管理的重要性,以及如何通過兩者之間的相輔相成,實現個人效能的最大化。 課程目標: 合理分配時間,減少多任務的壓力,提高工作效率 保持精力平衡,激發創造力,提高個人效能 塑造一......
時間管理及工作效率提升 上海:2025年11月11日
課程介紹 人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。如何看待時間,并高效的規劃和利用時間將會決定你工作和生活的成敗。 在瞬息萬變的VUCA時代,如何透過層層迷霧,找到未來方向,在有限的時間資源下,通過對日常事務的合理規劃,實現個人價值最大化? 面對員工不斷追求自我價值實現,管理者如何明確員工對工作任務與其個人價值追......
高效計劃與時間管理高級研修班 北京:2025年11月13日
課程介紹 隨著社會的演進,競爭不斷加劇,現代職場人士更多的感覺到了前所未有的壓力,同時企業也更加需要擁有大量高素質的員工及管理者,尤其是高素質、高效率的企業精英。高素質的精英必須具備更多的適應社會及企業需要的技能,其中“高效時間與計劃管理”更是這些技能中不可或缺的重中之重。本課程旨在通過大量的實際案例與參訓人員的實際體驗提升職場人員在工作中的時間管理與計劃的能力,提升職場競爭力,進而打造企業強的競爭力。 課程對象 企業各級管理者。 課程大綱 第一講 對......
九型人格之自我認知與團隊角色定位 上海:2025年11月13日
課程介紹: 當今社會壓力日增、變化迅速,身處職場壓力,面臨種種復雜人際問題:誤解重重的同事、難以溝通的客戶、行為怪異的上司、各懷心事的下屬。只有當我們揭開表面行為、深入觀察、反省自我之后,才發現思維模式影響決策、價值取向影響事業、情緒反應影響人際、行為方式影響成長,性格不同影響團隊組織、溝通、整合。 本課程幫助學員全面地了解自己、更好地理解他人的性格與行為?如何游刃有余地處理工作中的人際問題、把握性格中的優勢與局限,作到自我認知與洞悉他人?這是每一個團隊、每一位管理者需要關注......
軍令如山-高效執行力 深圳:2025年11月15日
課程背景: 強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!什么是執行力?怎樣加強公司執行力度?這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實,執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么,干的如何,需要哪些幫助……那么,作為企業管理者,你拿什么提高團隊的執行力? 課程收益: 增強團隊凝聚力和執行效力 學會應對團隊成員動力......
管理者成長引擎 上海:2025年11月18日
課程介紹 高績效或技術性員工獲得職位的晉升擔任經理人或未受過系統管理培訓的管理者,通常在短時間內不知道如何從優異的個人貢獻者轉為管理者?不知道自己的特質和優弱勢?以及擔任經理后,所應負的工作任務和職責?如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我?他們急切需要掌握管理理念及系統化管理工具和方法,包含目標設定、計劃執行、績效反饋……所以對初級管理者而言,快速轉變個人角色和提升認知能力及提升管理能力,正是其面臨的最大挑戰。 本課程主要突出新任管理者須面......
長安夜市,角色扮演中體悟團隊協作與領導力(含沙盤) 武漢:2025年11月27日
課程簡介 作為一個管理者,您是否也會遇到這樣的問題: - 遇到分歧和矛盾,如何控制團隊氣氛并協調達成真正的共識? - 面臨困難和調整,如何有條不紊推進項目并為團隊賦能? - 跨部門溝通不暢,如何疏通障礙、高效地與其他部門同事協作? 一個好的管理者,不僅僅是團隊專業技能的標尺,更要懂得協調有效的資源,為團隊賦能,帶領不同性格、不同職能的團隊成員在目標上達成連接和共識,讓每位成員發揮自己的最大價值,才能構筑一個牢固且高績效的團隊。 而根據最新的調研報告顯示,超過70%的管理者坦言......
