西安平衡計分卡培訓公開課

平衡計分卡與戰略地圖 北京：2025年11月06日

在公司制定戰略過程中，如何把戰略描述出來，進而變成可以執行的措施、指標，這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具，而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們，戰略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落實......

戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 北京：2025年11月14日

第一講 從愿景到戰略1、公司的愿景和戰略目標2、對公司的戰略進行定位（四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來）3、對公司執行戰略的績效文化進行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰略目標共享家園)第二講 戰略目標訂制及分解“不能衡量，就不能管理” 如何將企業戰略轉化為可衡量的目標并分解至各個部門......

創新——六步搞定平衡計分卡 深圳：2025年11月06日

案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發、主要技能練習等。課程大綱：第一講：平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產生背景及演進2.最新定位—全方位的戰略執行體系3.戰略執行=戰略地圖＋平衡計分卡＋戰略中心型組織4.國內外公司應用情況第二講：平衡計分卡的重要術語理解及運用1.BSC四個層面及其......

平衡計分卡與戰略績效管理實戰 上海：2025年10月14日

* 公司董事長、總經理等公司高管* 財務總監、財務經理等* 績效管理經理課程大綱1.平衡積分卡（BSC）的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發展沿革及其目前主要應用2.平衡積分卡（BSC）的構成要素* 視角（財務、客戶、流程、學習/成長）* 目標* 績效指標* 績效指標目標值......

SMED 精益改善之快速換型/換線 上海：2025年11月19日

一、快速換線介紹1.定義2.均衡生產3.快速換線的目的二、快速換線和JIT的關系三、批量生產與均衡生產四、快速換線的好處五、換線時間和換線中的浪費1.內部和外部換線時間2.內部換線時間轉化3.換線時間公式4.七種浪費5.換線作業中的浪費六、換線改進流程步驟1.快速換線改善小組2.快速換線六大步驟?區分外部和內部?內部換......

有影響力的說服技巧 上海：2025年11月26日

* 團隊管理者，銷售人員，培訓師等等課程大綱1. 重新理解說服* 理解說服的含義* 成功說服的魔力環2. 積極的傾聽如何影響說服力* 通過傾聽提升你的說服力* SAFI 模型挖掘需求* 積極傾聽——驅動對方做出改變3. 論證——打造成功的提議* 如何通過結構良好的方案來增......