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《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 廣州:2025年10月18日
新任銷售經理,未來6個月將擔任銷售經理的,已上任一年沒有經過系統培訓的銷售經理課程大綱:模塊一:新銷售經理上任1.銷售經理的挑戰和應變2.激烈變化的市場對銷售經理的挑戰3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經理角色的轉變模塊二:銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經理的新模型2.......
銷售團隊管理與潛能開發 上海:2025年10月29日
企業中高層,營銷,市場課程收益:了解針對銷售團隊特有的管理技巧掌握溝通技巧,學會更有效的溝通熟悉指導過程,并運用認可與贊賞提高員工績效提高團隊管理能力,增加團隊生產力課程大綱:第一單元 什么是管理管理的定義領導者與管理者對領導者的期望領導的藝術領導者的誤區第二單元 有效的團隊管理高效團隊的特征團隊的發展不同的階段不同階......
如何打造卓越銷售團隊管理 上海:2025年10月30日
在信息技術的快速推動下,市場競爭變得極其激烈,市場一線的將領們面臨的問題也變得更加復雜:市場信息的快速收集和反饋,大量客戶的拜訪和溝通,銷售人員的管理和激勵,銷售預算的計劃和控制,客戶服務的調配和完善等等,大量的工作需要團隊一起來配合。然而,銷售團隊中經常出現各種難以預測的情況,讓銷售經理應接不暇,例如:1) 部分銷售......
《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 深圳:2025年10月18日
模塊一:新銷售經理上任1.銷售經理的挑戰和應變2.激烈變化的市場對銷售經理的挑戰3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經理角色的轉變模塊二:銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經理的新模型2.銷售經理六種角色(領導者、激勵者、執行者、學習者、支持者、強制者)模塊三:銷售管理中的測......
向華為學習:研發團隊管理 深圳:2025年10月31日
陳述并行工程的團隊運作框架陳述跨部門團隊的組織結構分析運用團隊不同發展階段管理方法制定團隊績效計劃和實施過程管理建立研發任職資格體系并對接其他HR模塊課程對象:本課程適合希望系統提升研發團隊管理能力的職業人士(需具備一定研發管理經驗),比如研發部門經理、研發團隊主管、項目經理/主管、人力資源經理/主管等課程大綱:【第一......
能量與系統:一招解決生命成長的核心問題 上海:2025年11月15日
一、家庭成長系統詳解家庭成長系統原理及如何齊家的解決方案。二、修身詳解時空系統工作原理,并實操在空間系統的解決方案;成果為改變壞習慣與幫助他人的個人成長計劃。三、齊家詳解家庭成長系統工作原理及解決方案(家庭共同成長五步驟);用內觀的方法解決與家里其它成員的關系、能力養成及家庭文化建設三個問題。成果為掌握如何共同成長的具......
