沈陽物料管理培訓公開課

PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州：2025年10月10日

生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

PMC生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州：2025年10月20日

第一講：生產計劃與物料問題與根源一、企業生產計劃上存在的六個普遍現象二、企業物料管控上存在的六個普遍現象三、生產計劃問題六大根源分析1、沒有秩序-先要先投后出、后投后要先出2、沒有掌握-PMC對生產數據信息了解不到3、沒有節點-對生產流程關鍵點產能控制不住4、沒有反饋-車間倉庫不反饋生產、物料數據5、沒有約束-車間不聽......

高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州：2025年10月25日

制造企業倉儲經理、主管、倉管員；財務經理、主管、倉儲會計；采購人員；車間物料人員課程大綱（一）、外購（外協）件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤：采購經常性臨時通知倉管要到的物料，經常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點：3.......

高效物料管理與庫存控制 蘇州：2025年11月03日

第一講.現代倉庫的職能是什么？倉庫--供應鏈的重要節點案例 現代倉庫的運作一.現代倉庫的價值1.如何提升倉庫管理的價值與地位?2.案例 傳統倉庫與現代倉庫管理的區別二.倉庫與庫存管理的基礎是什么？1.儲位管理的基本方法與原則2.我們沒有WMS，我們怎么辦？三.倉庫管理的組織地位與職能1.注重物料JIT運作的環境建設2.......

倉儲管理與高級配送提升效益 北京：2025年11月14日

第一章：重新認識現代物流倉儲與配送管理的價值1．物流的起源、概念2．物流的分類、重要性及發展趨勢3．幾個比較新的物流與供應鏈的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4．如何轉變傳統觀念為倉儲功能增值?5．企業倉庫選址戰略與物流配送中心設計：在哪里建倉庫可以滿足不同的反......

IE技術與現場效率改善 上海：2025年10月29日

企業中高層管理者，精益生產團隊成員，持續改善團隊成員，IE工程師課程大綱：第一天 9:00-16:30一 什么是 IE？? IE 技術的起源與定義? 問題： IE 只是測量工時和動作分析的具嗎？? 現代企業 IE 的工作內涵及常用 IE 工具二 IE 技術與工廠成本構成及改善? 制造成本的分析與核算? 標準成本基礎上的......