上海薪酬體系培訓(xùn)公開課

量化薪酬-薪酬體系設(shè)計(jì) 上海：2025年10月22日

深入理解薪酬體系搭建的重要性掌握薪酬體系搭建的方法和工具提升薪酬問題分析和解決的能力培訓(xùn)對象從事薪資相關(guān)工作多年或了解公司現(xiàn)有薪酬?duì)顩r,并對薪酬設(shè)計(jì),薪酬分析有著最純粹的熱愛；在薪酬設(shè)計(jì)方面有一定的話語權(quán)，能夠與公司管理層進(jìn)行意見交流；必要的 Excel 技能，熟悉常見公式和表格的應(yīng)用。課程大綱第一天：梳理及診斷引言及......

薪酬體系建設(shè)與管理 上海：2025年10月22日

發(fā)錢是企業(yè)的“大事件”不發(fā)錢大家沒動(dòng)力，多發(fā)錢大家講條件！ 錢發(fā)早了沒作用，錢發(fā)晚了副作用！ 錢發(fā)給張三，李四抱怨，發(fā)給李四大家抱怨！發(fā)錢的事，怎么就這么難！參加本課程，不但可以解決企業(yè)發(fā)錢的“大事件”，還能夠讓薪酬體系成為企業(yè)和員工最好的激勵(lì)武器！課程收益：1. 掌握設(shè)......

全面薪酬體系與獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班 上海：2025年10月24日

單位高層薪酬決策人；人力資源經(jīng)理；薪酬專員；績效考核專員；勞動(dòng)關(guān)系主管；工會(huì)干部等。課程大綱第一章：薪酬管理概論•狹義、廣義薪酬管理的概念整體薪酬內(nèi)容薪酬經(jīng)理工作角色與內(nèi)容•薪酬管理武裝工具幾個(gè)“數(shù)”（平均數(shù)、中位數(shù)）幾個(gè)“薪酬”（基本年薪、固定現(xiàn)金、......

基于能力的薪酬體系構(gòu)建與激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 上海：2025年10月30日

VP(HR)、HRD；人力資源經(jīng)理、薪酬經(jīng)理；HRBP課程大綱第一章 人力資源管理-一個(gè)有機(jī)的整體 An organic HRM Model1、員工目標(biāo)和公司目標(biāo)的一致性2、基于員工發(fā)展的人才管理3、推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的原動(dòng)力4、如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略分析—>組織分析->職位分析第二章 公司薪酬理念和薪......

從技術(shù)走向管理（沙盤模擬） 深圳：2025年10月31日

各類研發(fā)人員、各級管理人員、人力資源管理者、新員工培訓(xùn)師課程大綱一、開場-團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段1.團(tuán)隊(duì)從組建到磨合到規(guī)范到高效運(yùn)作的四個(gè)不同階段的特點(diǎn)2.了解每一個(gè)階段員工的行為是什么，動(dòng)機(jī)是什么3.貝爾并團(tuán)隊(duì)角色測試相關(guān)技巧：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如何在四個(gè)不同的階段領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)解讀不同團(tuán)隊(duì)成員的做事和思維特質(zhì)二、管理沖突1.認(rèn)識(shí)團(tuán)......

聚焦前沿視角，市場洞察賦能業(yè)務(wù)增長 深圳：2025年10月23日

1、戰(zhàn)略從市場洞察開始改變思維模式，拓展眼界從洞察開始戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的BLM模型洞察的質(zhì)量決定了戰(zhàn)略的質(zhì)量市場洞察是識(shí)別未來3年的主要市場趨勢極其影響沒有數(shù)據(jù)就沒有洞察：建立市場洞察的數(shù)據(jù)信息源但數(shù)據(jù)和事實(shí)并完全不代表市場洞察市場洞察的三個(gè)動(dòng)作：信息搜集，情報(bào)分析，洞察研究2、看宏觀：把握宏觀發(fā)展的趨勢和方向宏觀趨勢對......