TPM培訓(xùn)

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TPM培訓(xùn)公開課

TPM--全員設(shè)備管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練杭州：2025年10月24日

1.系統(tǒng)掌握設(shè)備切換全過(guò)程分析方法2.系統(tǒng)掌握邁向“零”切換的方法3.掌握設(shè)備管理的衡量方法與計(jì)算方法4.系統(tǒng)掌握設(shè)備保養(yǎng)與維修的方法與工具5.掌握設(shè)備操作與維護(hù)技能的培訓(xùn)方法6.通過(guò)案例講解，讓學(xué)員快速掌握縮短外部切換的工具與方法7.通過(guò)案例講解，讓學(xué)員快速掌握縮短內(nèi)部切換的工具與方法課程大綱......

TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn) 成都：2025年10月24日

隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步，機(jī)器代替人工的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，國(guó)內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個(gè)制高點(diǎn)上競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)備管理一直是不被運(yùn)營(yíng)管理重視的話題，它的有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤(rùn)，我國(guó)大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達(dá)不到45%，我們認(rèn)為具有很大的挖掘潛力，全面競(jìng)爭(zhēng)的年代已經(jīng)來(lái)臨，假如你還認(rèn)為設(shè)備管理是維修工的事......

生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練蘇州：2025年10月25日

第一章TPM全面改善實(shí)戰(zhàn)第一節(jié)TPM全面改善在中國(guó)的成功實(shí)踐一、企業(yè)推動(dòng)TPM活動(dòng)的困難二、TPM全面改善的定義三、TPM全面改善的的三大活動(dòng)機(jī)制四、工廠改善的三大管理思想五、全面改善追求的目標(biāo)和期待的成果第二章自主管理成就卓越現(xiàn)場(chǎng)第一節(jié)自主管理的意義一、保全活動(dòng)的分類與自主管理二、自主管理活動(dòng)的三大要素三、正確認(rèn)識(shí)和......

TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù) 鄭州：2025年10月28日

第一講從TPM活動(dòng)的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性中國(guó)企業(yè)設(shè)備管理的主要問(wèn)題 TPM的基本意義：源于美式設(shè)備管理PM、創(chuàng)新設(shè)備管理如何理解TPM管理之父中島清一的五大要素中國(guó)企業(yè)從TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展中應(yīng)該獲得的基本認(rèn)知 TPM的基本精髓案例-寶鋼TPM六位一體的TP......

TPM培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

設(shè)備管理利器——卓有成效的精益設(shè)備TPM管理模式主講：李老師

隨著全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)面臨成本上升、效率瓶頸、質(zhì)量波動(dòng)等多重挑戰(zhàn)。設(shè)備作為生產(chǎn)的核心載體，其管理水平直接決定了企業(yè)的產(chǎn)能、質(zhì)量和盈利能力。傳統(tǒng)“救火式”維修和粗放型設(shè)備管理已無(wú)法滿足現(xiàn)代智能制造的需求，企業(yè)亟需一套系統(tǒng)化、精益化的設(shè)備管理模式，以提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。你的企業(yè)是否正面臨這些設(shè)......

TPM全面預(yù)防保全主講：康老師

企業(yè)在執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)全面預(yù)防保養(yǎng)管理時(shí)必須認(rèn)識(shí)到這是一項(xiàng)攸關(guān)企業(yè)生存的政策，需要擬定完善的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并且更要凝聚組織上下一致的共識(shí)，再加上持續(xù)投入的決心，才有成功的可能隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，設(shè)備開始成為瓶頸，訂單追加時(shí)卻出現(xiàn)設(shè)備故障，人員對(duì)設(shè)備的扯皮現(xiàn)象總是出現(xiàn)，工作效率一直提不起來(lái)，很多人對(duì)緊急與重要的事情也不清楚，本課......

改善生產(chǎn)管理的利器——5S與TPM實(shí)務(wù) 主講：許老師

5S活動(dòng)是工廠管理和改善的基礎(chǔ)，它作為現(xiàn)場(chǎng)管理的有效工具之一，已經(jīng)受到全世界眾多企業(yè)的廣泛認(rèn)同。TPM活動(dòng)作為工廠降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、改善工廠經(jīng)營(yíng)管理、強(qiáng)化工廠競(jìng)爭(zhēng)力的有效工具，正發(fā)揮著積極的作用。國(guó)內(nèi)企業(yè)在推行5S與TPM方面起步較晚，理論與實(shí)踐上都與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)有著很大差距?？焖僬莆?S與TPM的實(shí)施方法，......

TPM 主講：王老師

這是一門能夠提供企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀態(tài)所需的知識(shí)和技能的課程：伴隨著企業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化、自動(dòng)化發(fā)展，企業(yè)擁有的設(shè)備越來(lái)越多，管理設(shè)備運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用持續(xù)增加，要求提高設(shè)備使用效率，降低設(shè)備運(yùn)營(yíng)成本的呼聲越來(lái)越難高；如何有效做好地管理好設(shè)備，激發(fā)設(shè)備管理、維護(hù)人員的工作熱情，怎樣在不增加人員，不增加開支的條件下，最大限度地發(fā)揮......